Peter Senge - Learning Organization

Sinopse:
Peter M. Senge é o autor renomado do livro A Quinta Disciplina.

Segundo Peter Senge, as organizações devem desenvolver cinco disciplinas para continuamente estarem em processo de aprendizagem: maestria pessoal (personal mastery), relacionada com o autoconhecimento; modelos mentais (mental models), que trata de imagens que influenciam o modo como as pessoas vêem o mundo; objetivos comuns (shared vision), aborda as questões relacionadas à clareza e compartilhamento de objetivos; aprendizado em grupo (team learning), relacionada ao desenvolvimento de habilidades coletivas e de ações coordenadas; e pensamento sistêmico (systems thinking), um modelo conceitual, formado por um conjunto de conhecimentos ferramentas, que buscam o aperfeiçoamento do processo de aprendizagem como um todo. Peter Senge defende que, para ter sucesso, as organizações precisam lidar com a mudança contínua e aprender sempre(learning organizations). Mas há segundo Senge algumas características que as incapacitam para a aprendizagem como: - Comprometimento com a própria posição dentro da empresa, falta de preocupação com o todo; - Culpa de fatores externos, ou seja, as dificuldades vem dos outros como govervo, concorrência, as deficiências internas não são reconhecidas, dificultando a aprendizagem; - Idéia de que proatividade é a atitude de atacar os componentes do ambiente externo, e não reconhecer a necessidade de mudança interna; - Imediatismo, falta de visão de longo prazo; - Não percepção de mudanças gradativas, que possam se transformar em grandes ameaças; - Crença de que somente a experiência traz aprendizagem; - Mito do consenso e coesão da alta administração, resultando na impressão de que são uma equipe unida.

Download:
Parte 1
Parte 2
Parte 3
Parte 4
Parte 5
Parte 6
Parte 7

Legenda